最近在播急診室女醫師
看了看還是會想到很多東西
熱血與現實需要畫上相關符號
體能與時間大致呈反比關係
未來的前景與他科相比, 說是勞力密集產業一點都不為過
再跨過今年6月底, 明年6月底
真的從事本行的已經不到30%
轉行的轉行, 開業的開業, 或轉到較不耗能的單位待著
各有各的打算
二代管理即將展開
凡事, 好自為之...
2010/06/01
2010/01/28
2010/01/06
2009/12/28
急診室
那種看到老朋友放開心情喝酒的感覺真的是不一樣
現在是有酒, 有時間
卻鮮少有適當的酒伴來Second run
如果每年都有這種聚會, 該有多好...
下了陽明山後
回飯店睡了個午覺
懶洋洋的從夢鄉中被餓醒
想到要吃什麼嗎? 不知道?
小馬旁邊不是很多吃的嗎?
又跟著女王去大和
照例, 先點罐Asahi
許久未嘗的美食, 未喝的美酒
在聖誕節的當天竟顯得如此美味
回頭逛回去進出上千遍的大門
站在六角亭下, 腦中卻一片空白
反而是一個個面孔浮現在眼前
上了某個年紀就是不是就會這樣?
每個人走的路都很截然不同
就像隻身前往非洲做生意的台商
我們其中有些人, 身體流著的的確是這種血液
"別認輸了~!!"
說給兄弟聽, 也說給自己聽...
2010-09-19再見面了~
(如果有人想插隊, 哪當然是沒問題了~)
KeyWord =
[Diary]
2009/11/20
2009/10/26
2009/10/07
斯德哥爾摩症候群(Stockholm syndrome)
Definition:
又稱為人質情結
是指犯罪的被害者對於犯罪者產生情感
甚至反過來幫助犯罪者的一種情結
這次喝喜酒, 好兄弟又一個變成人夫了
喜宴常常變成聯絡近況的最佳場所
A跑到B, B跑到C, C到跑到A
這很像廻文一樣, 不管怎麼跑都是在同一個地方繞圈圈
女王在歸途中提到
怎麼大家很像之前報導過的一個什麼什麼症候群
"那種很不舒服後.....又將它合理化....然後....還是離不開-_-"
我直接聯想到斯德哥爾摩症候群
斯德哥爾摩症候群
通常有下列幾項特徵:
1. 員工必須有真正感到公司(加害者)威脅到自己的存活。
2. 在遭挾持過程中,員工必須體認出公司(加害者)可能略施小惠的舉動。
3. 除了公司的單一看法之外,員工必須與所有其他觀點隔離(通常得不到外界的訊息)。
4. 員工必須相信,要脫逃是不可能的。
好啦, 我是修改了一些內容
只是聽很多部門一直在擴編, 或準備擴編
在醫管的角度看來, 的確有這個必要
但是不是有這種"不必要性"???
如果教授收到專門唱反調的研究生
一定會一個頭兩個大
角色衝突研究...嗯...不錯的方向
又稱為人質情結
是指犯罪的被害者對於犯罪者產生情感
甚至反過來幫助犯罪者的一種情結
這次喝喜酒, 好兄弟又一個變成人夫了
喜宴常常變成聯絡近況的最佳場所
A跑到B, B跑到C, C到跑到A
這很像廻文一樣, 不管怎麼跑都是在同一個地方繞圈圈
女王在歸途中提到
怎麼大家很像之前報導過的一個什麼什麼症候群
"那種很不舒服後.....又將它合理化....然後....還是離不開-_-"
我直接聯想到斯德哥爾摩症候群
斯德哥爾摩症候群
通常有下列幾項特徵:
1. 員工必須有真正感到公司(加害者)威脅到自己的存活。
2. 在遭挾持過程中,員工必須體認出公司(加害者)可能略施小惠的舉動。
3. 除了公司的單一看法之外,員工必須與所有其他觀點隔離(通常得不到外界的訊息)。
4. 員工必須相信,要脫逃是不可能的。
好啦, 我是修改了一些內容
只是聽很多部門一直在擴編, 或準備擴編
在醫管的角度看來, 的確有這個必要
但是不是有這種"不必要性"???
如果教授收到專門唱反調的研究生
一定會一個頭兩個大
角色衝突研究...嗯...不錯的方向
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2009/09/28
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